Een jaar geleden vierde HomeExchange de toekenning van de B Corp-certificering. Dit is een internationaal label dat werd geïntroduceerd door de NGO B Lab. Het doel is om de overgang naar een meer inclusieve, rechtvaardige en circulaire economie te versnellen door bedrijven te ondersteunen actief bij te dragen aan verandering.
Wat gebeurde er in de daaropvolgende 12 maanden? Welke maatregelen hebben we kunnen nemen? Wat zijn onze volgende stappen? We vertellen er jullie alles over!
Hoe zou je het eerste jaar van de B Corp-certificering samenvatten?
We hadden 3 hoofddoelen gedefinieerd als onderdeel van de B Corp-aanpak:
- Onze impact als bedrijf verkleinen en het bewustzijn onder werknemers vergroten
- Meer verantwoord reizen promoten
- Een inclusieve werkomgeving creëren en reizen voor iedereen mogelijk te maken
Wat we hebben gedaan om onze impact als bedrijf te verminderen en het bewustzijn onder onze medewerkers te vergroten
We hebben onze tool voor het meten van onze ecologische voetafdruk verbeterd door een interne tool te creëren in samenwerking met OuiAct, een adviesbureau voor klimaatstrategie, om de uitstoot van onze leden tijdens het reizen nauwkeuriger te meten.
We hebben een verantwoord seminarie georganiseerd: locatie van het seminarie met een sterke eco-verantwoorde aanpak, treinreizen binnen Frankrijk, vegetarische en lokaal geproduceerde lunches, afvalinzamelingsactiviteit met Act! with Surfrider, lokale dienstverleners om zoveel mogelijk transport te vermijden.
We hebben verschillende initiatieven georganiseerd om onze teams bewust te maken van het probleem:
- Workshops ‘Fresque du Climat & Atelier 2 tonnes’ om het bewustzijn van de problemen rond onze ecologische voetafdruk te vergroten
- Conferentie over problemen met plastic
- Duurzame mobiliteits-challenge, een combinatie van quizzen en uitdagingen, om de kennis van onze werknemers over duurzame mobiliteitskwesties en hun individuele impact te verbeteren.
- Composteren in onze kantoren
We hebben een zerowaste-strategie geïmplementeerd:
- Workshop om mensen bewust te maken van de plasticproblematiek
- Catering met gebruik van instructies
- Gratis glazen lunchboxen voor werknemers
Wat we gedaan hebben om verantwoord reizen meer te promoten
We hebben twee impactstudies gelanceerd om een beter inzicht te krijgen in de gevolgen van huizenruil voor het milieu en de lokale gemeenschappen:
- studie koolstofimpact (uitstoot gerelateerd aan reizen en gedrag van de gemeenschap) in samenwerking met OuiAct, een adviesbureau gespecialiseerd in klimaatstrategie.
- sociaal-economische studie
We hebben duurzaam reizen gepromoot op de website
- Mogelijkheid om duurzame apparaten aan te geven op je huisprofiel
- Filter "Toegankelijk met openbaar vervoer" om autovrije uitwisselingen te organiseren.
We hebben gecommuniceerd met onze gemeenschap
- Nieuwsbrief over duurzaam leven
- We hebben lokale bestemmingen uitgelicht in onze e-mails
- Onze Facebook-groep over verantwoord reizen
- Wedstrijd om mensen bewust te maken van de plasticproblematiek
Acties die we hebben ondernomen om een inclusieve werkomgeving te creëren en iedereen in staat te stellen te reizen
We hebben een speciaal evenement georganiseerd voor het team rond 8 maart.
- Enquête gericht op het verzamelen van reacties en ideeën van werknemers over het onderwerp gendergelijkheid
- Quiz voor bewustwording
- Inzameling van kleding en hygiëneproducten voor dakloze vrouwen in het opvangcentrum Restos du Coeur.
- Promotie van initiatieven voor het sponsoren van vaardigheden met Social Builder.
Er was keuze uit verschillende onderwerpen tijdens ons team seminar
- Conferenties over diversiteit en inclusie met de organisatie Gloria en journalist Rokhaya Diallo
- Workshops over interculturele communicatie en feedback
We willen reizen mogelijk maken voor iedereen
- Samenwerking met de AFSR-vereniging om uitwisselingen te organiseren voor gezinnen met het syndroom van Rett.
- 2-daagse workshop gewijd aan het verbeteren van de site-ervaring voor mensen met beperkte mobiliteit.
Ondertekening en ondersteuning van de beweging "Engagementdagen tijdens het werk"
Maak deel uit van HomeExchangeWelke ambities en acties zijn er gepland voor de toekomst?
Hoewel het een jaar was vol projecten en leerzame ervaringen, zijn we ons bewust van de weg die we nog moeten afleggen. B Corp-bedrijven zetten zich in voor 3 pijlers:
- Prestaties
- Betrokkenheid
- Transparantie
Met deze principes in ons achterhoofd hebben we onze ambities voor het nieuwe jaar geformuleerd.
Onze strategie verfijnen en onze impactmeting verbeteren
- Binnenkort publiceren we de resultaten van een onderzoek naar de sociaal-economische impact van huizenruil in vergelijking met andere vormen van toerisme.
- Binnenkort zullen we een materialiteitsanalyse uitvoeren, een oefening die ons in staat zal stellen om ons ecosysteem te integreren in onze MVO-strategie, onze uitdagingen te herprioriteren en ons stappenplan daa aan aan te passen.
- Een andere uitdaging voor ons is het verbeteren van onze meting, met name van de ecologische voetafdruk van onze gemeenschap (door systematisch de gebruikte transportmiddelen te registreren).
- Koolstofarme strategie: definitie van precieze en realistische doelstellingen en van de strategie waarmee we die kunnen bereiken.
Verder gaan in het promoten van lokaal reizen en koolstofarme vervoerswijzen
Niet alleen voor onze gemeenschap maar ook voor onze werknemers via:
- nieuwe functies
- partnerschappen
- communicatie-acties
- of zelfs HR-maatregelen.
Op het gebied van inclusie en diversiteit zijn er 3 gebieden waarop we al van plan zijn vooruitgang te boeken
- Onze medewerkers betrekken en hen bewustmaken van onze CSR-aanpak door een mobilisatieplatform op te zetten.
- Kwaliteit van leven op het werk (carrièrebevordering door middel van leer- en groeiplannen, werken in onze kantoren en deelnemen aan workshops die het bewustzijn bevorderen)
- Vertegenwoordiging van onze werknemers (oprichting van een ondernemingsraad/werknemersvertegenwoordigers, enz.)
