HomeExchange veröffentlicht seinen CO2-Fußabdruck und geht mit seinen Mitarbeitern verantwortungsbewusst um.

Soziale und ökologische Verantwortung ist ein wesentlicher Bestandteil der HomeExchange-Philosophie. Wir glauben an einen verantwortungsvolleren, langsameren und menschlicheren Tourismus, sind uns jedoch bewusst, dass er nicht ohne Auswirkungen bleibt. Seit 2019 berechnen wir unseren CO2-Fußabdruck, um genau zu wissen, welche Elemente die größte Wirkung haben, um Ziele zur Reduzierung unserer Emissionen setzen und handeln zu können.

Eine lehrreiche CO2-Bilanz, die wir zugänglich machen

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In dem Bestreben, den Prozess der Berechnung unseres CO2-Fußabdrucks, den wir vor 3 Jahren durchgeführt haben, weiter voranzutreiben, haben wir uns dieses Jahr für die Verwendung des Carbo-Tools entschieden. Carbo hat uns eine neue, gründlichere, umfassendere und präzisere Berechnungsmethode sowie eine klare Analyse zur Verfügung gestellt, die es uns ermöglicht hat, die Quelle unserer CO2-Emissionen gründlich zu verstehen. Wir konnten die am stärksten „emittierenden“ Punkte identifizieren, die Gründe für diese Emissionen, die Punkte, bei denen Verbesserungspotenzial besteht und bei denen das Unternehmen bereits auf dem richtigen Weg ist.

Unsere Ergebnisse für das Jahr 2020

Nach einer Phase des Sammelns von Informationen aus dem gesamten Unternehmen und jedem Mitarbeiter haben wir eine detaillierte Berechnung und eine umfassende Auflistung unserer Emissionen erhalten.

Für das Jahr 2020 hat HomeExchange 909 Tonnen CO2 emittiert. Um diese 909 Tonnen CO2 auszugleichen und zur CO2-Neutralität beizutragen, müssten wir ungefähr 41.500 Bäume pflanzen.

Von diesen 909 Tonnen CO2 sind:

  • 151 t für die digitale Nutzung (Server, die zum Hosten der Site und der Daten, des Netzwerks, des Geräteverbrauchs usw. verwendet werden) oder das Äquivalent von 1.551.550 Stunden Streaming auf Netflix.
  • 713 t für den Betrieb (Versand von E-Mails, in sozialen Netzwerken veröffentlichte Medien, Videokonferenzzeiten usw.), was 488.484 E-Mails entspricht, die das ganze Jahr über täglich gesendet werden. Klingt nach viel, nicht wahr? Dennoch sind es 73 % weniger als ein Unternehmen gleicher Größe in der gleichen Branche.
  • 19 t für Einkauf und Support (Bürobedarf, Buchhalter etc.) oder das Äquivalent von 227 hergestellten Iphone 13 Pro's.
  • 25 t für Büros (Mahlzeiten, Energieverbrauch, Wasser und Abfall usw.), d. h. das entspricht 252 Minuten Produktion eines Kernkraftwerksblocks.
  • 0,6 t für Reisen (ÖPNV, Flugzeug, Bahn), was einer Hin- und Rückfahrt von Paris nach New York in der Economy Class entspricht.

Diese Ergebnisse werden auf der Website von ADEME, der französischen Agentur für ökologischen Wandel, veröffentlicht. Der Austausch der Daten mit ADEME ermöglicht es uns, zu ihrer Arbeit bei der Analyse der Auswirkungen von Unternehmen beizutragen, und noch immer tun dies zu wenige Unternehmen.

Die Grenzen unseres CO2-Fußabdrucks

Die Berechnung der Bilanz weist mehrere Einschränkungen auf, die erwähnt werden sollten. Zum einen basiert diese Einschätzung auf dem Jahr 2020, das in Bezug auf den Betrieb kein Referenzjahr ist, da es das Jahr von Covid-19 war. Zweitens handelt es sich hierbei um eine genaue Berechnung der Auswirkungen der Scope 1- und 2-Operationen des Unternehmens. In dieser Berechnung sind Scope-3-Emissionen, also indirekte Emissionen im Zusammenhang mit der Fahrt von Austauschern, nicht berücksichtigt. Wir denken derzeit darüber nach, wie wir die Scope-3-Emissionen berechnen können, aber dies ist eine schwierigere Aufgabe, die es erfordert, Daten wiederherzustellen, die wir heute nicht haben: die des Transports unserer Mitglieder während ihrer Reisen.

Handeln unter Einbeziehung aller Teams

Unsere Priorität ist es, unsere Auswirkungen zu reduzieren. Auch in diesem Bereich hat uns Carbo mit entsprechenden Handlungsvorschlägen geholfen. Vor allem in den Kategorien Betrieb und digitale Nutzung müssen wir der Reduzierung unserer Emissionen Priorität einräumen. Auch unsere Marketing- und Kommunikationspolitik muss optimiert werden, da diese beiden Bereiche besonders im Hinblick auf versendete E-Mails oder Veröffentlichungen verschiedener Medien in unseren sozialen Netzwerken viel Emissionen ausstoßen.


Wir sind der Meinung, dass das Engagement des Unternehmens für Maßnahmen zur Verringerung der Emissionen mehr Sinn macht, wenn jeder Mitarbeiter einbezogen wird und die Entscheidungen von den Betroffenen selbst getroffen werden. Wir sind dabei, einen gemeinsamen Aktionsplan aufzustellen, bei dem alle Abteilungen eine Rolle spielen müssen. Die Entwickler kümmern sich um die Daten, Marketing und Kommunikation um die Anzahl der E-Mails, die Personalabteilung um die Sensibilisierung und den Transport. Wir wollen diesen Aktionsplan zusammen mit den Reduktionszielen für die nächsten Jahre bis Januar 2022 fertiggestellt haben.

Parallel zu dem Plan, den Fußabdruck des Unternehmens zu reduzieren, möchten wir auch einen Verein unterstützen, um zur CO2-Neutralität beizutragen, aber vor allem, um Mitarbeiter für eine Sache zu engagieren und unsere Stakeholder zu sensibilisieren.

Charles-Edouard Girard, Präsident von HomeExchange

„Zu oft wird CO2-Kompensation als Lösung für Unternehmen angesehen. Wir wollen unseren Namen nicht reinwaschen, sondern vielmehr Fortschritte machen. Parallel zu unserem Plan, unsere Emissionen zu reduzieren, wollen wir uns dazu verpflichten, ein Projekt mit einer NGO zu unterstützen. Es ist mehr als eine einfache Hilfe, wir möchten es zu einem gemeinsamen Engagement unserer Teams machen und unsere Community nähren und sensibilisieren".

Daher prüfen wir derzeit verschiedene Möglichkeiten und werden später über diesen nächsten Schritt berichten.

Lassen Sie uns unsere Ideen teilen:

Und weil wir daran glauben, gemeinsam voranzukommen (und wir haben eine großartige, engagierte Community!), können Sie Ihre Ideen gerne in unserer Facebook-Gruppe @let's live teilen und verantwortungsbewusst reisen.

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